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  1. 雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越 ——西博文化100天變形記
    Jun 2, 2020

    前言

    6月1日,杭州西博文化傳播有限公司召開“100天變形計劃”總結交流會。會上,計劃各項目組總結匯報精彩紛呈,工作成果亮點頻現;員工代表則分享拼搏、感悟成長,訴蛻變的喜悅與溫情。


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    100天變形計劃”是西博文化面對復雜多變的外部發展環境,堅持定力、修煉內功,利用疫情時間窗口集中力量助推公司快速躍遷與穩步轉型的重要行動。


    自3月1日至5月31日,按照一個核心定位凝心聚力、三大主抓手攻堅落實、四大重點項目運營升級的總體方案,7個項目組只爭朝夕、擔當作為,圓滿地完成了各項既定目標。在疫情特殊時期,經成果初步落地轉化,截止5月31日已實現營收較2019年同期增長19.7%。




             規范化管理團隊圍繞“人”、“財”、“物”三大核心,以建章立制、引才用人為切入點,優化完善了一批財務物資管理制度流程和績效晉升機制,初步完成公司規范管理體系化建設。

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            數字化改造團隊創新組織建設、明確2大系統、匯集數據近1.5萬條,為整體實現公司數字化建設謀篇布局。

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            品牌化建設團隊致力于建立企業與重點項目品牌形象、制定品牌管理流程、梳理品牌目錄清單,有效提升了公司及重點項目品牌價值和影響力。

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             四大重點項目組多措并舉、積極探索,基本明確了項目運營及商業模式,謀長遠、大運營成果顯著。

            中國(杭州)國際美食博覽會項目在餐飲人日記、產業社群建設、線上沙龍直播等方面深耕細作,65篇高質量推文、近700人產業社群、3期高質量沙龍助力打造全方位賦能的餐飲人聚合型生態圈,“知味中國”品牌影響力不斷提升。

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            中國(杭州)國際電子商務博覽會項目以訪談欄目領銜行業高端對話,以產品直播實現產業平臺價值,以線上直播組建專業社群運營,以全新運營模式引領快速發展。平臺價值快速彰顯,其中2場直播銷售近2.7萬單、銷售額達220余萬,為致力于數字技術驅動產業互聯的商業創新伙伴提供了一個展示、交流和貿易的平臺。

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            亞洲設計管理論壇暨生活創新展項目順利推進專家數據庫建立和六大社群矩陣完善,現已聯動36位行業專家;同時,三大特色活動精彩紛呈,社會經濟效益良好。在此基礎上探索明確設計師資源、品牌達人資源、品牌聯動、社群營銷等四大運營(商業)模式,其中聯名鞋即是相應模式的成功運用,現已售出6萬余雙,銷售額達1000余萬。

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             西湖博覽會博物館項目以“文化高地、會展圣地、品牌福地”為目標,通過舉辦主題沙龍、公眾運營、社群組建、公共空間改造等方式,調整提升博物館運營模式,成功入選“杭州熱門網紅打卡地提名”,兼具教育、展示、發布和服務的特色場館正在規劃成型。

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    總結交流會上,各項目組負責人以精彩的演講、精美的展示匯報了項目“100天變形計劃”期間的亮點工作、重要成果、發展規劃等內容;員工代表則結合“100天變形計劃”期間生動的工作經歷分享了個人工作成就和成長蛻變。
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    項目組負責人匯報及員工分享,向右滑動查看更多





    最后,公司領導班子分別做總結講話。黨支部書記、董事長兼總經理李健指出,面對“大變局”,我們必須思考做什么,如何去做;實現“大運營”,要按照“平臺+小組”管理模式和“1:9:X”運營模式做好“平臺型會展項目運營”的文章;謀劃“大戰略”,要以長遠目光、戰略高度和更大格局謀篇布局,堅定事業信心。
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        總結交流會結束后,公司進一步組織開展了“青春力量·一起躍遷”主題團建活動?;顒右浴?/span>青春力量·一起躍遷”黨建品牌為遵循,將黨工團共創共建,進一步提升了員工團隊協作意識,為公司快速躍遷發展聚精會神。
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    青春力量·一起躍遷”主題團建活動,向右滑查看更多

    此次總結交流會既是總結,也是起點。進入6月,蘭溪紅楊梅品牌發布暨開采儀式,浙洽會-阿克蘇產業投資對接會,美食博覽會論壇開幕式、五豐食材產業展、西溪天堂美食文化嘉年華,西博會博物館和ADM發布會,杭州商務助力扶貧消費系列活動等相繼展開,變形計劃成果將進入全面實踐檢驗,真正推動公司實現華麗蛻變。

    新時期呼喚新發展,西博文化將以更大的勇氣和更積極的作為,推動快速躍遷,實現規劃目標,為集團“一五”規劃圓滿收官貢獻會展力量、西博力量。

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